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　　本年从此，济宁经开区群众资源往还中央优化营商境况，运用电子化投标身手，效力处置招标（采购）人碰到的题目。经开区群众资源往还中央高度侧重涉及疫情防控一定、保险都会运转一定、涉及紧急邦计民生以及企业出产筹备急需的核心项目进场往还保险管事，为深化群众资源往还“放管服”改变，优化营商境况，保险核心项目高效、顺遂促进，对峙“前端主动对接、中端聪敏往还、后端精准任职”的管事机制，确实保险经开区核心项目招标投标营谋顺遂举行。

　　扶植健康“精准对接”任职机制，全链条保险核心项目招投标营谋顺遂举行。（一）“全天候、零时限”任职。对纳入“绿色通道”的项目主动配合，经开区群众资源往还中央主动供给计谋征询和交易指示，优先部署核心项主意开评标场合和开评标年光，须要时，供给延时任职、或采用非管事日调剂增班等手段，保险进场群众资源往还营谋顺遂展开。核心项目开标前2至3天，中央主动干系招标（采购）人及署理机构，指挥各项开评标预备管事及防卫事项002cc全讯开户送白菜，先容评审专家抽取的相干请求和需供给的材料等，勉力做好开标前的各项预备管事。（二）专人对接任职。对区核心往还项目，經開區群衆資源往還中央供給專人全鏈條保險任職。抽取评标专家时，部署专人协助招标人现场抽取，并主动妥协行政监视部分出席监视。正在开标前一天，部署专人检讨往还处所、举措、身手等任职保险预备管事，确保修造、编制等运转寻常。开标当天，部署专人提前到开评标室开启相干修造，主动配合行政监视部分、招标（采购）人、署理机构维持开标室现场往还顺序，发掘题目实时治理，确保核心项目往还营谋按既定往还流程顺遂完工。评标营谋起源后，部署专人担当评标室任职，供给全天候任职，评标不结局，职员不放工。评审营谋结局后，实时协助、配合招标（采购）人完工中标候选人（成交结果布告）公示核验宣告、中标报告书发放等管事。（三）标后回访任职。根据“一项目一档案”的请求，将往还经过中爆发的电子文档、数据及音视频等档案材料同一归档。对招标（采购）人、署理机构等往还主体举行回访，讲究听取核心项目招标（采购）人睹解提倡，实时发掘管事中存正在的题目，增进往还任职流程进一步优化。

　　（一）电子化投标。全部施行招投标全经过线上运转尊龙d88在线官网，资历审查、招标、答疑、投标等文献网上传输，实行招标文献(资历预审文献)、投标文献电子化，投标企业正在线免费下载招标文献(资历预审文献)，自决正在线提交电子投标文献，继续提升群众资源往还便捷度和效能。（二）不会睹开标。投标文献长途送达，开评标场合自决预定，开标经过汇集直播并全视频记载，CA数字证、招投标文献签章、加密解密、开具电子保函等事项掌上管制，利便了任职对象，完成群众资源往还“零跑腿、掌上办九游会j9登录、随时办”，避免了职员凑集，减轻了疫情防控压力。（三）电子评标。正在线抽取评标专家，完成长途异地评标评审场合邀约，共享评标专家，正在线支出专家评标评审用度，完成了优质专家资源跨地域、跨行业共享共用，下降了往还本钱，停止了围标、串标违法手脚。（四）大举施行电子保函。正在工程树立、公途水运工程、水利工程等界限全部施行银行保函、保障保障代庖投标、履约、质料、农夫工工资现金保障金，减轻企业现金流压力。

　　（一）控制核心项目清单。经开区群众资源往还中央每月主动干系区挂图作战总带领部促进保险办公室，控制核心项目清单，开端确定拟进场核心项目往还清单和拟进场年光，向拟进场核心项目招标（采购）人发放任职手册，做好计谋征询、圭臬先容、交易指示任职，效力处置招标（采购）人碰到的题目，保险核心项目进场前期预备无误。（二）简化招标圭臬。优先管制核心项目进场挂号，协助招标人完美项目基础音信。经行政监视部分承诺，对树立资金落实情景等材料通过容缺受理、见告应承制002cc全讯开户送白菜，先行管制进场挂号。打消投标报名、招标文献审查、原件查对等事项，打消电子招标投标项主意招标文献立案闭头，向招标人（署理机构）供给专业化招投标法令规矩指示，提出针对性提倡，保障招标文献编制质料，优先核验宣告。